"/>
"/>
序
大家好，我是張旭(Xu)，感謝筑格傳媒創(chuàng)始人栗茜(Sherry)的邀請，很高興能在這里跟大家分享一些我在美國紐約SHoP建筑事務(wù)所這些年的工作經(jīng)歷。
我在美國華盛頓大學(xué)取得了建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位，后又在美國密歇根大學(xué)取得了建筑學(xué)碩士學(xué)位。目前是美國紐約州注冊建筑師，在SHoP建筑事務(wù)所擔(dān)任理事一職。作為主要的建筑設(shè)計師和項目經(jīng)理參與了事務(wù)所在北美和歐洲的多個大尺度復(fù)雜項目。今年年初，我主要負(fù)責(zé)的111號西57街超高層住宅項目（111W57thSt）落成，深度參與的布魯克林超高層混合用途項目(TheBrooklynTower)也正式落地，陸續(xù)成為了紐約市民喜愛的新地標(biāo)建筑中的一員。同時我參與的加州YouTube公司總部、紐約FIT教學(xué)樓、紐約CherrySt超高層住宅項目以及多倫多212KingSt超高層混合用途項目都在有條不紊的進(jìn)行中。目前除了在繼續(xù)管理111號西57街項目外，我同時還帶領(lǐng)2個設(shè)計團(tuán)隊負(fù)責(zé)一個美國的大型城市規(guī)劃項目和一個歐洲的商混住宅項目。加入SHoP之前，我曾就職于多個建筑事務(wù)所，包括：坂茂建筑事務(wù)所(東京)、LMNArchitects(西雅圖)等等。工作期間，我參與的設(shè)計項目獲得了很多國際獎項，還于2019年獲得華盛頓大學(xué)建筑學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)校友金獎提名。此外還擔(dān)任密歇根大學(xué)，華盛頓大學(xué)建筑學(xué)院的客座評委。
01\能否為我們簡單介紹一下SHoP建筑事務(wù)所？
SHoPArchitects在1996年成立時，五位創(chuàng)始合伙人BillSharples,ChrisSharples,CorieSharples,KimHolden以及GreggPasquarelli都在建筑以外的領(lǐng)域積累了不同的經(jīng)歷，例如政治學(xué)、市場營銷學(xué)、投行、房地產(chǎn)開發(fā)、藝術(shù)史、美術(shù)、攝影、結(jié)構(gòu)工程等等，他們的這些經(jīng)歷為我們在建筑行業(yè)的發(fā)展奠定了寶貴的基礎(chǔ)，使我們能夠從更寬的角度來創(chuàng)新建筑實踐模式，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)從業(yè)模式定義，并在必要的時候超越傳統(tǒng)建筑師在項目上所承擔(dān)的風(fēng)險。這種靈活的思維模式讓我們能夠高效地解決設(shè)計中的各種難題：從創(chuàng)新的設(shè)計概念，到獨特的項目交付方式，再到滿足各種功能需求的極致空間設(shè)計。在2014年我們被FastCompany雜志評選為“世界上最具創(chuàng)新精神的建筑公司”。
SHoP建筑事務(wù)所精選作品，包括：美國紐約的111號西57街，美國紐約的巴克萊體育中心(NBA籃網(wǎng)隊主場),美國舊金山UberHeadquarters,美國紐約的銅大廈，美國紐約的布魯克林大樓?SHoPArchitects
關(guān)于SHoP建筑事務(wù)所名字的由來，字母S,H,P分別取自于5位創(chuàng)始合伙人姓氏的首字母，字母o則是我們事務(wù)所對當(dāng)初銀行賬戶資產(chǎn)為“0”的一個自嘲。在2007年，我們將事務(wù)所的名稱從SHoPSharplesHoldenPasquarelli更改為SHoPArchitects，旨在弱化五位創(chuàng)始合伙人的個人影響，增強事務(wù)所內(nèi)所有建筑師的分量，讓外界可以正視我們每個人為事務(wù)所建筑項目所做出的整體貢獻(xiàn)。在2021年3月，SHoP正式成為由全體員工集體（持股）擁有的公司，進(jìn)一步的推進(jìn)事務(wù)所致力于不斷探尋新一代建筑從業(yè)方式的承諾。
事務(wù)所于2018年的合影?SHoPArchitects
02\當(dāng)初選擇加入SHoP事務(wù)所的原因？
在密歇根大學(xué)臨近畢業(yè)時，我參加了SHoP創(chuàng)始合伙人GreggPasquarelli在紐約的一次講座。在活動中，Gregg詳細(xì)介紹了事務(wù)所是如何不斷的打破傳統(tǒng)建筑的從業(yè)模式，并能夠讓SHoP有能力在場地、結(jié)構(gòu)、規(guī)范、甚至人文歷史等多種條件限制下，傳承創(chuàng)新，塑造出引領(lǐng)性的建筑作品。其中，Gregg關(guān)于創(chuàng)新的圖紙交付模式、以地產(chǎn)開發(fā)商的身份參與項目、或是只用7周完成了NBA體育場館從概念到施工圖紙的設(shè)計，這些介紹讓我很有共鳴，也成為了我當(dāng)時選擇加入SHoP建筑事務(wù)所的原因。下面我將為大家分享一些SHoP對我個人影響很深的“出圈”項目以及一些獨特的從業(yè)模式。
DunescapePavilion
在2000年，我們贏得了當(dāng)年MOMA/P.S.1YoungArchitectsProgram的設(shè)計競賽。DunescapePavilion憑借由6,000根木板組成上下浮動平臺的獨特設(shè)計，讓它從20個入選項目中脫穎而出，并成為了當(dāng)年夏天紐約地區(qū)最為火熱的建筑項目，吸引了超過十萬多游客前來打卡。在這個項目上，我們打破了常規(guī)圖紙的交付方式，全部以3D視角繪制圖紙，在1：1比例的超大圖紙上將所有組裝零件以不同的顏色標(biāo)注出來，讓施工人員在搭建時可以將與真實材料等尺寸的圖紙作為現(xiàn)場比對的工具。這樣零件套件式的交付方式極大程度的減少了項目從施工圖紙到建筑成品轉(zhuǎn)換期間會產(chǎn)生的問題，縮減了施工時間并降低了整體的造價。八個人的小團(tuán)隊在兩周之內(nèi)就完成了所有的搭建工作，并將這個覆蓋560平方米的建筑造價控制在了5萬美元之內(nèi)。在為期14周的活動時間內(nèi)，根據(jù)我們粗略的計算，Dunescap在活動結(jié)束時為MOMA/P.S.1帶來了超過100萬美元的收益。當(dāng)我們以5萬美元的項目投入為客戶帶來超過100萬美元的收益時，這樣直觀的投資回報率讓我們開始質(zhì)疑傳統(tǒng)建筑的從業(yè)模式，并反復(fù)的自問建筑到底在哪里出錯了？因為在其他行業(yè)，絕大多數(shù)項目的傭金都會與項目的最終收益成正比，并不會只收取固定的費用。帶著這樣的疑問，Dunescape成為了一個良好的契機(jī)，讓我們能夠探索如何逃離建筑行業(yè)這種長久以來的怪圈，找到屬于SHoP獨特的從業(yè)模式。
DunescapePavilion?SHoPArchitects
PorterHouse
2001年，我們通過曼哈頓PorterHouse的住宅項目，打破了傳統(tǒng)建筑師在項目上的定位，以地產(chǎn)開發(fā)商的身份參與到屬于自己的項目中，成功在建筑與地產(chǎn)行業(yè)“出圈”。在這個項目中，我們與地產(chǎn)公司JeffreyMBrownAssociates成為了項目共同的擁有者，一起負(fù)責(zé)項目的開發(fā)，營銷，銷售與宣傳。其中最值得注意的是我們事務(wù)所在項目開始正式銷售時，才開始收取項目的設(shè)計費用，并且根據(jù)項目的最終收益，按所占的股份進(jìn)行分紅。作為項目的共同開發(fā)者，我們共同承擔(dān)著項目所帶來的風(fēng)險與收益，這種方式增進(jìn)了整個團(tuán)隊之間的信任和解決問題的效率。這種獨特的項目組成框架，讓我們可以在建筑設(shè)計上擁有更多的施展空間。因為項目的合作伙伴們都知道SHoP并不是在通過增加建筑設(shè)計的造價進(jìn)而提升項目的水準(zhǔn)，以此贏來登上雜志或媒體的封面來提升事務(wù)所的曝光度。更多的是我們希望將項目的費用都花在刀刃上，在尋求最佳的建筑設(shè)計方案同時，保障所有合伙人在項目上的最終收益，實現(xiàn)共贏的結(jié)果。
PorterHouse?SHoPArchitects
在傳統(tǒng)的建筑項目模式中，我們通常都會站在項目客戶，投資方，施工方等等的身后，盡可能降低自己所承擔(dān)的風(fēng)險(如下圖中代表我們建筑師的蝴蝶)。在美國，如果按照項目的收益回報從大到小排序的話，大致為：對沖基金，私募股權(quán)投資，私人開發(fā)商，金融機(jī)構(gòu)，施工方，最后才會是我們建筑事務(wù)所。這種分配結(jié)構(gòu)某種程度上是由風(fēng)險決定的，在項目中如果你所承擔(dān)的風(fēng)險越高，回報自然也應(yīng)更高。傳統(tǒng)的建筑實踐模式有太多的瑕疵，作為建筑師的我們在項目中貢獻(xiàn)了最多的專業(yè)知識，從多角度去完善平衡我們的設(shè)計方案，但卻因為害怕承擔(dān)風(fēng)險，只能得到最低的回報。在我們看來，這種傳統(tǒng)的模式只會讓建筑行業(yè)變得更加中庸，并且逃不出建筑行業(yè)掙不到錢的“怪圈”。所以在PorteHouse這個項目中，我們除了把控建筑設(shè)計，也積極的參與到了項目的融資、施工方式、以及審批的內(nèi)容上。我們在必要的時候敢于超越傳統(tǒng)建筑師在項目上所承擔(dān)的風(fēng)險，并最終獲得相應(yīng)的回報。PorteHouse作為SHoP的一個試金石，也讓我們事務(wù)所可以繼續(xù)以這種方式參與到了其他項目中打下了良好的基礎(chǔ)。
如何突破傳統(tǒng)建筑從業(yè)模式?SHoPArchitects
BarclayCenter
在2009年，事務(wù)所拿到了一個重大的轉(zhuǎn)型項目-巴克萊體育競技中心，美國NBA布魯克林籃網(wǎng)隊的主場。起初這片區(qū)域的整體開發(fā)設(shè)計是由FrankGehry負(fù)責(zé),但由于全球金融危機(jī)的影響，使得項目的融資過程變得異常艱難。這也導(dǎo)致了項目開發(fā)商BruceRatner在2009年5月份的時候提出需要調(diào)整設(shè)計方案，只保留體育中心單體的建筑，但當(dāng)時項目需要至少1.5年的時間來進(jìn)行調(diào)整。由于項目必須在2009年年底前開始施工，不然項目整體的綁定融資將不再享有減免稅款的福利，這無疑會威脅到整個項目的開發(fā)計劃。在2009年6月，一個機(jī)緣巧合的機(jī)會，美國建筑師DavidChilds（SOM名譽主席）把SHoP推薦給了Bruce，并認(rèn)為我們能夠幫助Bruce解決他的難題。當(dāng)時我們用耗時3天準(zhǔn)備的一張方案效果圖打動了Bruce，但由于項目時間非常緊迫，他說如果我們能夠在7周的時間內(nèi)，完成項目所有的設(shè)計，這個項目就是我們的了。雖然我們此前從未設(shè)計過任何體育場館，但我們?nèi)缂s在7周內(nèi)完成了這個瘋狂的挑戰(zhàn)，讓項目能夠在年底前施工，拯救了客戶及布魯克林的開發(fā)計劃。在這個項目中，我們運用Catia進(jìn)行了3D模型交付，以確保客戶和建筑承包公司能夠輕易地了解施工過程中的每一步，最大化的減少施工中會產(chǎn)生的RFI數(shù)量，來保證施工的進(jìn)度。同時，我們事務(wù)所又一次“破圈”，成立了自己的建筑施工公司，40人的施工團(tuán)隊也加入到了這個項目的建設(shè)中。通過我們自行研發(fā)的參數(shù)化軟件可以實時監(jiān)測施工進(jìn)度，能夠讓我們在每周的項目會議上提前告知施工團(tuán)隊下一步需要注意的問題，避免不必要的時間浪費。
巴克萊體育中心以及NBA籃網(wǎng)隊比賽時的場景?SHoPArchitects
03\在SHoP參與的大型項目中，哪一個項目對你來說最具挑戰(zhàn)性？
在SHoP工作至今，我參與了事務(wù)所很多不同的項目，其中超高層建筑這個類別我已經(jīng)參與過5個項目的設(shè)計，這也和自己研究生時期喜歡探尋的建筑方向很吻合。今年年初，我主要負(fù)責(zé)的111號西57街超高層住宅項目（111W57thSt）與深度參與的布魯克林超高層混合用途項目(TheBrooklynTower)都正式落地。其中，111號西57街，作為世界上最細(xì)的超高層建筑以及擁有創(chuàng)紀(jì)錄般的1：24寬高比，在管理這個項目的過程中，它在設(shè)計和施工過程中給我和項目團(tuán)隊帶來了很多挑戰(zhàn)。
在2022年年初封頂?shù)募~約111號西57街超高層住宅項目和布魯克林超高層混合用途項目?SHoPArchitects
Xu在密歇根大學(xué)時的超高層設(shè)計，曾在NextTopArchitect、SuperArchitect、及谷德上發(fā)表?張旭XuZhang
項目在如此重要的一個位置，怎樣才能最大程度的減少對城市和周邊市民的影響？
項目能夠坐落在紐約中央公園中軸線的正南端，對于客戶和我們來說都是一件可遇而不可求的事情。由于處在場地紅線內(nèi)的施坦威大樓是美國國家歷史保護(hù)建筑，只能對其內(nèi)部一些空間進(jìn)行改造。項目初期，如果我們以最大化可開發(fā)利用面積的方式進(jìn)行設(shè)計，塔樓的體量將會很寬，會與施坦威大樓形成十分生硬的組合，這樣不僅會影響市民及游客對于施坦威大樓臨街的觀感，還會向中央公園投射更大的陰影。為了解決這些問題，我們自主的將塔樓主體從紅線邊緣向后推移，保留了施坦威大樓臨街的可見度。同時通過將塔樓主體細(xì)長化，除了減少了向中央公園的陰影投射，也最大化地保留了位于項目南端的居民和游客對中央公園的視野，特別是從帝國大廈和洛克菲勒大廈這類重要的觀景平臺上觀望時，以顯示我們對紐約傳統(tǒng)地標(biāo)建筑的敬意。雖然項目上會損失一些可售面積，但我們的客戶MichaelStern，CEOofJDSDevelopmentGroup,很支持我們這樣的處理方式，因為項目所處位置的特殊性，我們與JDSDevelopmentGroup都希望在為未來住戶打造頂級公寓體驗的同時，也能夠為紐約的市民及游客增添一個極具紐約傳統(tǒng)美感的建筑作品，讓它在歷史文化上的起到傳承作用。
項目的臨街退縮保留了施坦威大樓的可見度?SHoPArchitects
如何讓111號西57街成為紐約獨有的超高層建筑？
對我個人而言，當(dāng)下的摩天大樓和超高層項目，玻璃“盒子”般的設(shè)計仿佛成了唯一的設(shè)計準(zhǔn)則，這些建筑已經(jīng)逐漸脫離了項目所在地的人文環(huán)境及地理環(huán)境。而在111這個項目上，我們起初最為核心的設(shè)計概念就是考慮如何打造一個紐約獨有的超高層項目。在紐約傳統(tǒng)地標(biāo)建筑中，新哥特風(fēng)格的伍爾沃思大樓（WoolworthBuilding,SHoP事務(wù)所所在地）、裝飾藝術(shù)風(fēng)格的帝國大廈、克萊斯勒大廈，都運用了大量的赤陶和金屬材料作為項目外立面的建筑材料，隨著時間的變遷，這些材料也逐漸演變?yōu)榱俗罹呒~約代表性的建筑材料。在新型建筑材料慢慢登場時，這些傳統(tǒng)材料開始被玻璃、鋁合金立面材料取代，加速了當(dāng)下千篇一律大樓的設(shè)計。我們在選擇外立面材料的時候，就確定了要重新賦予具有紐約特點的赤陶和金屬材料一個煥發(fā)新生的機(jī)會，在新時代科技的加持下，吸收傳統(tǒng)材料的DNA并移植到我們的立面設(shè)計上。當(dāng)行人走在附近街道時會發(fā)現(xiàn)，111號的東、西立面的建筑選材使其與施坦威大樓以及周圍建筑完美融合，營造出十分和諧的街景，仿若看到建筑材料的歷史延伸。而項目的南，北兩面則以玻璃及銅合金為主，旨在保留公寓內(nèi)部對南北兩個方向的視野及光線。同時，各種材料的用量及分布也很講究,它們不爭不搶，和諧地融為一體，這也是我們在設(shè)計中反復(fù)推敲后的結(jié)果。我們與JDSDevelopmentGroup共同決定了選用沒有防氧化的銅合金，呈現(xiàn)自然銅質(zhì)，讓它隨著時間跟著建筑一起變老，完成從金色到綠色再到黑色的過程，讓外立面可以承載項目特殊的歷史，這是以玻璃為主的“世界建筑”所不能提供的。111西57街這一項目是我們事務(wù)所又一次突破性探索，在場地、結(jié)構(gòu)、規(guī)范、甚至人文歷史等多種條件限制下，傳承創(chuàng)新，塑造出引領(lǐng)性的建筑作品。
紐約經(jīng)典建筑材料跨越時間的垂直延伸?TECTONIC
剛剛裝上銅合金構(gòu)件(左)與已經(jīng)開始老化的銅合金構(gòu)件的對比(右)?SHoPArchitects(left)?FieldCondition(right)
同時，我們并不是在創(chuàng)造一個屬于紐約全新的建筑類別，而是將這個項目看作是在向紐約黃金時代下的經(jīng)典地標(biāo)建筑的一個回歸。紐約戰(zhàn)前時期的建筑，那時還沒有發(fā)明空調(diào)，為了能讓室內(nèi)有更好的光線和新鮮的空氣，建筑的體量往往都很細(xì)長。而111號作為一個住宅項目，光線與空氣自然成了設(shè)計中需重點解決的問題，使我們有機(jī)會去回顧這些歷史經(jīng)典建筑，并將它們的特別之處運用到我們的項目中。
111西57街與克萊斯勒大樓的樓板面積大致相同，在新時代科技的加持下，我們得以突破傳統(tǒng)的寬高比?SHoPArchitects
公寓露臺?SHoPArchitects?StudioSofield
復(fù)式公寓客廳?SHoPArchitects?StudioSofield
位于27樓的公寓樣板間?SHoPArchitects?StudioSofield?JDSDevelopmentGroup?AdrianGaut
在施坦威大樓內(nèi)的公寓大堂，和以項目體量為造型特殊打造的銅質(zhì)門把手?SHoPArchitects?StudioSofield
位于施坦威大樓內(nèi)部的公寓配套泳池及休息室?SHoPArchitects?StudioSofield?JDSDevelopmentGroup?AdrianGaut
施工中有哪些挑戰(zhàn)？
項目工地面積最大的區(qū)域只有18x24米，直接限制了我們不能將還未使用的建筑材料放置在工地上，同時，由于項目處在紐約最繁華的街段，使得材料的運輸也十分受限。在這些因素下，各項施工進(jìn)程的安排都要精確到小時以內(nèi)。作為項目的DesignArchitect以及ArchitectofRecord，為了能夠配合上項目的施工進(jìn)度，我們必須要十分高效的完成項目施工期間需要的設(shè)計改動以及對Submittal和RFI的審閱。在管理這個項目的這幾年里，對于我個人來說最大的挑戰(zhàn)是需要持續(xù)保持自己對于項目所有的institutionmemory，并能夠在需要時快速的調(diào)出對于項目的記憶儲備。因為一些看似微小的改動，通常都會影響到項目很多其他方面。
整個項目中，僅在上部結(jié)構(gòu)（superstructure）上我們就檢閱了高達(dá)上千張施工圖紙，在這期間，我們還要同時檢閱相應(yīng)樓層的機(jī)械系統(tǒng)，外立面構(gòu)造圖紙，室內(nèi)裝修圖紙等等，來確保結(jié)構(gòu)上的shopdrawing能夠和其他設(shè)計吻合。在項目最忙的時候，除了要檢閱這些Submittal、組織每周的項目例會、實地考察、和審閱項目的施工款項外，我還要帶領(lǐng)團(tuán)隊準(zhǔn)備具有法律效應(yīng)的售賣戶型圖(CondoOfferingPlan)、戶型報稅圖(TaxLotDrawing)、DOB的施工圖更新(PostAmendmentApprovalDrawing)、以及關(guān)于歷史保護(hù)建筑改造的ApplicationMemo。我參與的三個紐約超高層項目的客戶都是JDSDevelopmentGroup,作為在全球房地產(chǎn)行業(yè)為數(shù)不多的具備自行施工建造實力的公司，我十分享受與他們這些年在項目設(shè)計及管理上的緊密合作。自己除了積累了很多管理大型復(fù)雜項目設(shè)計及落地的經(jīng)驗，同時也在財務(wù)、施工、法務(wù)、運營、及宣傳這些方面擴(kuò)充了很多寶貴的經(jīng)驗，讓我能夠時常跳出建筑師的視角以更宏觀的角度參與到項目中，這也是深受SHoP事務(wù)所公司文化的影響，能夠跳出傳統(tǒng)建筑從業(yè)的模式。很感謝SHoP事務(wù)所5位創(chuàng)始合伙人的支持，讓我能夠帶領(lǐng)設(shè)計團(tuán)隊參與到這些極具挑戰(zhàn)性的大型復(fù)雜項目。
111西57街的一些施工片段?張旭XuZhang?SHoPArchitects?JDSDevelopmentGroup
Xu為111西57街項目封頂儀式制作的紀(jì)念書籍?張旭XuZhang?SHoPArchitects
04\事務(wù)所的工作氛圍是怎樣的？
我很享受事務(wù)所的整體工作氛圍，大家對于推進(jìn)項目設(shè)計都有很大的熱情，同時能夠以最專業(yè)、高效的方式完成各自的設(shè)計任務(wù)。通常在帶領(lǐng)項目時，我也會最大程度的讓年輕的設(shè)計師去選擇他們想要著重參與的部分，并讓他們能夠進(jìn)行自由的設(shè)計創(chuàng)作。同時，我也不會對他們的設(shè)計想法有太多的干預(yù)，只在一些大的方面提供把控和指引。通常在向項目合伙人匯報進(jìn)展時，我也希望年輕的設(shè)計師能夠自己去講述他們的設(shè)計進(jìn)展，保持團(tuán)隊這種自由度，以一種類似學(xué)校Studio的形式推進(jìn)項目的發(fā)展。
在疫情初始的時候，我們作為可能是全美國最早一家開始居家辦公的建筑事務(wù)所之一，只用一周的時間就將所有員工需要的軟、硬件需求都處理好，各個項目的進(jìn)度也沒有受到任何影響。在當(dāng)下全球疫情的影響下，由于不同的原因事務(wù)所的很多員工都在不同的國家進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公，所以近期我從中國這邊參與的項目，大家隔三岔五都會找一個比較合適的時間段開一個簡短的“咖啡”會議，討論一下項目的進(jìn)度與規(guī)劃。這樣全球化多時區(qū)的工作網(wǎng)，當(dāng)我在帶領(lǐng)競賽項目的設(shè)計或是推進(jìn)項目重要節(jié)點的時候，更能體會這種全球團(tuán)隊合作的優(yōu)勢，有效的利用了我們之間的時差形成一個“24小時”都在運轉(zhuǎn)的團(tuán)隊模式。
我們非常重視員工的個人成長，薪資福利以及工作和生活間的平衡。在每年夏天的6到9月里，我們會迎來事務(wù)所的“SummerFriday”,在周五大家都只需要工作半天，更好的在長周末里享受與家人，朋友在一起的時光。所以在夏天的周五，當(dāng)我結(jié)束了111西57街項目的sitewalk之后，通常會在項目最頂層稍作停留，逃離一下紐約都市的喧囂，以此結(jié)束一周繁忙的工作。
再次感謝筑格傳媒創(chuàng)始人栗茜的邀請，以及我的好友姜伯源（不也設(shè)計工作室創(chuàng)始人）的牽線。感謝各位讀者的厚愛，如您需要了解更多，歡迎通過郵件聯(lián)系我：LZHANGXUL@GMAIL.COM。
位于紐約中央公園中軸線上最特別的視角?SHoPArchitects?JDSDevelopmentGroup
SHoP建筑事務(wù)所位于伍爾沃思大樓（國家級歷史保護(hù)建筑）的10，11樓?SHoPArchitects
紐約辦公室的環(huán)境?SHoPArchitects
紐約辦公室的環(huán)境?SHoPArchitects
紐約辦公室的環(huán)境?SHoPArchitects
作者｜張旭
校對｜Dipo
專欄編輯｜Monica
發(fā)文編輯｜Yiwen
審核編輯｜Linqi
版權(quán)?建道筑格ArchiDogs，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系media@archidogs.com
若有涉及任何版權(quán)問題，請聯(lián)系media@archidogs.com，我們將盡快妥善處理。
